總經理是企業(yè)的最高管理者，負責企業(yè)整體決策和管理，其職責和權限通常如下：

1. 宏觀決策

總經理要對企業(yè)的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃負責，對各部門的工作進行整體規(guī)劃、協(xié)調和指導，以確保企業(yè)的整體利益最大化。

2. 資源配置

對企業(yè)的人、財、物等資源進行科學有效的配置，確保企業(yè)效益最大化，同時還需把握住市場的節(jié)奏，隨時進行調整和優(yōu)化。

3. 實施發(fā)展戰(zhàn)略

通過發(fā)展企業(yè)自身的核心技術、增強企業(yè)品牌和形象、推動市場占有率提高等一系列策略的實施來推動企業(yè)不斷的發(fā)展。

4. 經營管理

總經理要對企業(yè)的各項管理工作進行指導和監(jiān)督，制定并優(yōu)化管理制度、流程和規(guī)范，確保企業(yè)的管理水平達到或超過行業(yè)標準。

5. 財務管理

負責企業(yè)財務的管理和監(jiān)督，包括預算、財務分析、資金管理、稅務籌劃以及風險評估等?？偨浝磉€負責與銀行、客戶、供應商等業(yè)務方的溝通交流，維護企業(yè)的財務安全和穩(wěn)定。

6. 市場營銷

總經理要了解市場的動態(tài)，分析競爭對手的策略，制訂企業(yè)的市場戰(zhàn)略，推動產品的創(chuàng)新和設計，擴大市場份額，促進企業(yè)的發(fā)展。

7. 人力資源管理

領導公司的人力資源管理工作，招聘人才、培養(yǎng)員工、管理績效和制定員工獎懲辦法，確保企業(yè)擁有具備競爭力的優(yōu)秀員工隊伍。

總體來講，總經理承擔的職責和權限非常廣泛，需要有卓越的領導才能、卓越的管理能力以及敏銳的戰(zhàn)略眼光。